Die Mobilität der Organisatorinnen und Organisatoren sowie die durch die Veranstaltung selbst verursachten Fahrten (z. B. Lieferung, Transport von Akteurinnen und Akteuren, Material oder Kunstschaffenden) sollen Vorbildcharakter haben.
Sie unterliegen denselben Zielen wie die Mobilität der Teilnehmenden: Verkehrsreduktion, Förderung nachhaltiger Transportmittel und Minimierung der Umweltbelastung. Ein konsequent vorbildliches Verhalten stärkt die Glaub-würdigkeit und das nachhaltige Image der Veranstaltung.
Vor der Veranstaltung
- Für die Teilnehmenden gezielte Verkehrs- und Zugangsstrategien festlegen:
- Verkehrslenkung (Einbahnstrassenregelungen, temporäre Sperrungen, Schutz von Anwohnenden und Geschäften).
- Parkplatzpolitik definieren (spezifische Bereiche für Besuchende, Akteure:innen, Logistik, motorisierte Zweiräder, Velos oder Busse).
- Zugänglichkeit gezielt einschränken, um das Veranstaltungsgelände zu schützen und Rettungswege freizuhalten.
- Spezielle Zufahrten und Parkplätze für Personen mit eingeschränkter Mobilität, Sponsoren:innen und VIPs vorsehen.
- Für die Organisation der Veranstaltung klare interne Mobilitätsrichtlinien erarbeiten:
- Grundsätze und Prioritäten für den Einsatz der Verkehrsmittel je nach Entfernung, Transportbedarf und Dringlichkeit definieren.
- Eine Übersicht der logistischen Fahrten erstellen, Schnittstellen identifizieren und deren Planung koordinieren.
- Interne Wege reduzieren, insbesondere für Freiwillige und Mitglieder des Organisationskomitees.
- Fahrzeugpools bilden, um die Anzahl der eingesetzten Fahrzeuge zu verringern und Fahrten effizient zu bündeln.
- Wenn möglich, lokale Dienstleisterinnen und Dienstleister bevorzugen, um Transportwege zu verkürzen.
- Lieferungen, Bestellungen und Materialtransporte zusammenlegen.
- Fahrradkuriere einsetzen, sofern das Transportgut dies erlaubt.
Während der Veranstaltung
- Das Organisationskomitee regelmässig an die festgelegten Mobilitätsgrundsätze erinnern und deren Einhaltung fördern.
Nach der Veranstaltung
- Eine Bilanz der durch die Organisation verursachten Fahrten erstellen und deren Auswirkungen bewerten.
- Verbesserungspotenziale für künftige Ausgaben identifizieren.